系统供应商 百科(系统供应商主角几个老婆)

　　SUN公司简介跟MOOM差不多。Sun公司简介：1982年，Sun Microsystems公司诞生于美国斯坦福大学校园。Sun公司1986年上市，在NASDAQ的标识为SUNW。创立伊始，Sun的创立者就以与众不同的洞察力率先提出"网络就是计算机"的独特理念。如今，这一理念已驱使Sun成为向为全球用户提供最具实力的硬件、软件与服务的领先供应商。Sun是开放式网络计算的领导者。

　　22年来，她一直对客户恪守着体现"开放思想"的重要承诺：促进多种选择，提供创新技术，提升客户价值。Sun公司是世界上最大的UNIX系统供应商。主要产品有UltraSPARC系列工作站、服务器和存储器等计算机硬件系统，Sun ONE品牌软件、Solaris操作环境和Java系列开发工具和应用软件，以及各类服务等，并以其高度灵活性、缩放性、可靠性和可用性等特性赢得全球各个行业客户的青睐。Sun还一直处于她信息技术领先提供商的最佳位置之上。这缘于她拥有：以网络计算为核心的产品线，由解决方案所引领的销售模式，作为核心技术的基础设施系统，具有革新性的组织机构，研发上的巨大投入，以及以客户为中心的发展战略。自2003年年初开始，Sun公司将"低成本计算"作为其核心战略之一，从产品、技术、服务、与合作伙伴的联盟等各个方面全方位地为客户降低成本和复杂性，满足企业客户降低总拥有成本、提升企业效能的迫切需求。Sun的足迹遍及全球100多个国家和地区，在美国，欧洲、中东和非洲，日本和亚太等地区，Sun产品的市场份额都在攀升。Sun面对众多客户的喜爱和欢迎，预示她在新的世纪中取得更加辉煌业绩的美好前程。什么是系统集成？所谓系统集成（SI，System Integration），就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。

　　系统集成应采用功能集成、BSV液晶拼接集成、综合布线、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。素质要求这就对系统集成技术人员提出了很高的要求：不仅要精通各个厂商的产品和技术，能够提出系统模式和技术解决方案。更要对用户的业务模式、组织结构等有较好的理解。同时还要能够用现代工程学和项目管理的方式，对信息系统各个流程进行统一的进程和质量控制，并提供完善的服务。

　　扩展资料：系统集成有以下几个显著特点：1、系统集成要以满足用户的需求为根本出发点。2、系统集成不是选择最好的产品的简单行为，而是要选择最适合用户的需求和投资规模的产品和技术。3、系统集成不是简单的设备供货，它体现更多的是设计、调试与开发的技术和能力。4、系统集成包含技术、管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的可靠保障。5、性能性价比的高低是评价一个系统集成项目设计是否合理和实施是否成功的重要参考因素。6、总而言之，系统集成是一种商业行为，也是一种管理行为，其本质是一种技术行为。参考资料来源：搜狗百科--系统集成供应商选择的原则，有哪些？供应商选择的原则：质量，成本，交付与服务并重的原则。在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。

　　其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。最后一点，也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。扩展资料广义的选择供应商过程包括以下步骤：1、分析市场竞争环境。这个步骤的目的在于找到针对哪些产品市场开发供应链合作关系才有效，必须知道产品需求是什么，产品的类型和特征是什么，以确认用户的需求，从而确认供应商评价选择的必要性。2、建立供应商选择目标。

　　企业必须确定供应商评价程序如何实施，信息流程如何，谁负责，而且必须建立实质性、实际的目标。3、建立供应商评价标准。供应商综合评价的指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准，是反映企业本身和环境所构成的复杂系统不同属性的指标，按隶属关系、层次结构有序组成的集合。4、建立评价小组。企业必须建立一个小组以控制和实施供应商评价。评价小组必须同时得到制造商企业和供应商企业最高领导层的支持。5、供应商参与。

　　一旦企业决定实施供应商评价，评价小组必须与初步选定的供应商取得联系，以确认他们是否愿意与企业建立合作关系，是否有获得更高业绩水平的愿望。6、评价供应商。评价供应商的一个主要工作是调查、收集有关供应商的生产运作等全方面的信息。在收集供应商信息的基础上，就可以利用一定的工具和技术方法进行供应商的评价了。7、实施合作关系。在实施合作关系的过程中，市场需求将不断变化，可以根据实际情况的需要及时修改供应商评价标准，或重新开始供应商评价选择。

　　在重新选择供应商的时候，应给予旧供应商以足够的时间适应变化。参考资料来源：百度百科——选择供应商crm系统供应商谁能介绍一下？

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