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咖啡企业做法大全

admin 美食养生 2021-04-28 06:30:00 306 0


中国品牌咖啡连锁店有哪些


知道你的好是什么概念......最多的连锁品牌是上岛咖啡,利润最高是星巴克 现在连锁企业太多了,可比性比较低

星巴克咖啡是哪国的企业?简单介绍


星巴克(Starbuck)是世界著名的美国咖啡厅连锁企业 ,创始人是胞德温、波克尔和西格尔。1971年4月,第一家星巴克开张。但在一开始,它只是一家只卖咖啡豆的小店。1982年,现任董事长舒尔茨加入,担任运营和市场总监。他去意大利出差后,认为意大利的咖啡馆模式比较成功,但是三位创始人不同意。经过两年争论,舒尔茨与星巴克分道扬镳,开办了“每日咖啡厅”。1987年3月,舒尔茨收购星巴克,并全部改成咖啡馆,名为“星巴克咖啡厅”。从1987年到1992年,星巴克开设了161家连锁加盟店;1992年6月在纳斯达克挂牌上市;1996年已经在美国开设了1000多家分店,同年开始向海外扩张。

星巴克是公司还是企业啊?


展开全部 星巴克是咖啡公司。企业是有一系列的系统的,从生产、销售开始可以称为是很多个公司的总称。但由于不断发展,星巴克也有自己生产的产品摆在店里买,所以我更倾向于企业。而且从另一个角度看,可以把每一家星巴克的分店看为一个小公司,很多个合在一起应该也能称为企业了吧。从“鉴于星巴克独特的企业文化和理念,公司连续多年被美国《财富》杂志评为‘最受尊敬的企业’。”这句话看,星巴克也应该是企业。

中国高端咖啡品牌有哪些?


中国高端咖啡品牌:后谷咖啡、名典咖啡、两岸咖啡、华夫班特咖啡、上岛咖啡。 ▌1 上岛咖啡 上岛咖啡是国内著名的咖啡连锁餐厅,以经营管理咖啡连锁事业闻名。轻松愉快的氛围,品质一流的咖啡,佐以精心调配的餐点,美味的甜点,以及健康自然的特色饮品,赢得追求时尚品味生活人士的极大青睐。 上岛咖啡于1968年进驻于宝岛台湾开始发展,1997年与唐城集团合作扎根海南省,并于两年后在北京、广东等地设立分公司。1997年上岛咖啡在中国海南繁华的街道开了家店,至今已有1300多家连锁店遍布中国大江南北,成为目前国内的咖啡连锁餐厅之一。 ▌2 华夫班特WaffleBant WaffleBant咖啡总部远见集团,在经济全球化的背景下,专注于中韩文化融合的休闲餐饮、美容等服务,自1997年创立以来,始终秉承着“诚信、务实、沟通、创新”的核心价值观,成为餐饮行业的品质典范并得到广泛的认同和赞誉。 目前,WaffleBant咖啡在全国已拥有100多家加盟店,遍布十多个省份、自治区和直辖市中的几十个城市,拥有强大加盟商团队的支持。WaffleBant咖啡在韩国在两年时间已拥有200多家加盟店,而2013年引入中国后,发展势头可谓强劲有力。WaffleBant咖啡秉持“用心去生活”的生活理念,无论从装修和产品上都尽力凸显这一理念,致力于为消费者提供温馨浪漫的环境。如今,WaffleBant咖啡在不断完善品牌的基础上,坚持创新,在2015年将占领更多的咖啡市场。 ▌3 两岸咖啡 中国驰名商标“两岸咖啡”是世界知名中外合资餐饮连锁企业,由浙江知名女企业家金梅央女士为追求更大的咖啡理想和更好的服务理念,投资创立的咖啡西餐连锁品牌。“两岸咖啡”2008年获得全球排名的投资银行、世界500强企业之一的“高盛集团”与“华生投资”的青睐,大举投资超过人民币2亿元,“两岸咖啡”拥有丰富的人力资源与强大的资金实力,决心以更完善的企业构架,更务实的经营理念,全力打造一个属于中国人自己的咖啡西餐连锁品牌。“两岸咖啡”将在两年内将杭州总部的中央厨房、培训学校、咖啡豆工厂及物流配送系统复制到天津、武汉、及重庆等三座中心城市,然后就近辐射周边地区,做好餐品、口味、服务、卫生的一致性及标准化。 ▌4 名典咖啡 名典咖啡语茶是源自中国台湾的著名咖啡餐饮连锁企业,目前已经拥有超过800家分店,是中国大陆规模、知名度的咖啡连锁品牌之一。 1984年,刘兴典先生将休闲与“咖啡”、“茗茶”相结合,创造出一种全新的咖啡生活方式。1995年6月,名典进入中国大陆,于东莞市厚街镇开设出家分店。在坚持严谨务实的经营理念下,名典人将专业、明朗、休闲与诚恳的服务深植于顾客心中,为隽永典雅的咖啡道文化注入了新的生机和活力,同时又成功地导入了连锁加盟系统,从此,名典咖啡一发不可收地风靡全国。 ▌5 后谷咖啡 德宏后谷咖啡有限公司是国家九部委认定的农业生产龙头企业,集咖啡种植、咖啡深加工、咖啡系列产品研发、咖啡国际贸易为一体的,多元化的、高科技的、专业的咖啡集团公司。依托云南占中国咖啡种植面积98%的中国咖啡产地。目前公司拥有国内的年产1万3千吨(5000t冻干,5000t造粒,3000t喷雾)的速溶咖啡粉生产线。 充分利本地原料优势,品质优势,人员优势,不断降低成本,产品投入市场后,使广大厂商尝到了实惠,形成了国内外市场供不应求之势。现产品主要销往新加坡、韩国、日本、美国等23个国家与地区。

雀巢旗下都有哪些产业


“雀巢”已成为在大中华地区消费者心中最驰名并且最信任的外国品牌之一,该品牌覆盖了一系列按照国际质量标准制造的产品,包括奶粉、液体奶、酸奶、婴儿配方奶粉、婴儿米/麦粉、甜炼乳、成长奶粉、早餐谷物、速溶咖啡、咖啡伴侣(植脂末)、冰淇淋、巧克力和糖果、瓶装水、饮品、鸡精和调味品。属于雀巢集团的爱尔康公司也在大中华区制造和销售眼科产品。   1867年,雀巢公司创始人,一位居住在瑞士的化学家享利·内斯特尔(Henri Nestle)先生,用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉,成功地挽救了一位因母乳不足而营养不良的婴儿的生命.从此,开创了雀巢公司的百年历程。   “Nestle”的意思是“小小鸟巢”,这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志,深受消费者熟悉和喜爱,它代表着雀巢公司的理念:关爱、安全、自然、营养。作为全球最大的食品公司,雀巢秉承一贯的理念和原则,以人为本,以质量为重,为世界各国的消费者提供优质食品,带来美好生活。   目前,雀巢在五大洲的60多个国家中共建有400多家工厂,所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外,因而被称为“最国际化的跨国集团”。   雀巢中国   总部位于瑞士的雀巢集团,是世界上最大的食品公司,在中国有着长久的历史。一个世纪以来,中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌,因为早在上世纪的1908年,雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家销售办事处。雀巢是最早进入中国的外商之一,对中国有着坚定的承诺。八十年代初,雀巢就开始与中国政府商谈在中国投资建厂,并将其在营养品和食品加工方面的世界上顶尖的专有技术和丰富的专业知识转让给中国。1990年,雀巢在中国大陆的第一家合资厂开始运营,随后又建了多家工厂。雀巢通过利用本地原材料在本地制造同等高品质的食品,替代进口产品,帮助中国在这方面节约了大量外汇。现在雀巢在中国大陆销售的产品中99%是在本地制造的。   在过去的十六年中,雀巢从瑞士对大中华区的直接投资已累计达七十亿元人民币。雀巢大中华区的总部设在北京,经营二十一家工厂,其中四家在上海地区、三家在广东省、四家在天津地区、三家在四川省、两家在山东省、一家在黑龙江省、一家在江苏省、一家在内蒙古自治区、一家在北京地区,还有一家在香港特别行政区。2001年,雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心。这一研发中心致力于应用科技和营养研究,并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。   2005年,雀巢在大中华地区的年度销售额达一百一十二亿元人民币,缴纳各项税款约十一亿元人民币。   1874雀巢鹰唛炼奶是香港第一个注册商标。   1908雀巢在上海开设贸易办事处。   1920雀巢产品有限公司在香港成立。   1982台湾雀巢股份有限公司成立。   1984雀巢第一家办事处在广州成立;   1987雀巢第一家合资公司——双城雀巢有限公司成立(黑龙江省)。   1990双城雀巢有限公司投产。   1992雀巢牛奶香港有限公司成立;东莞雀巢有限公司投产。   1996在这一年又有六家工厂投产;雀巢中国总部在北京成立。   1999在上海与太太乐集团合资(雀巢占80%的股份)。   2000建立雀巢大中华区业务架构(中国大陆、香港、澳门、台湾)。   2001在四川省与豪吉集团签定合资协议 (雀巢占60%的股份);在上海成立雀巢研发中心。   2002豪吉合资企业开始运作。   2004并购梅鹿在额尔古纳的牛奶工厂(内蒙古自治区)。 http://baike.baidu.com/view/24508.htm   雀巢百年品牌故事http://www.nestle.com.tw/07_about_1.asp   雀巢咖啡的广告及代理商 http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%9B%80%E5%B7%A2%E9%9B%86%E5%9B%A2   主要商品及服务http://www.nestle.com.tw/08_join.asp   尽管雀巢在美国巧克力市场已经稳居第三,但是对于这个全球最大的市场,雀巢有更大的野心。今年夏天,当美国市场老大——好时公司(Hershey)宣布将要出售自己的业务时,雀巢公司就立即准备出资115亿美元,以每股82到85美元的价格来参与收购。雀巢的“司马昭之心”是:一旦收购成功,雀巢将立刻成为美国糖果市场的霸主。尽管9月18日好时公司已经宣布停止了这项出售计划,但是这并不能肯定在未来不发生变化。   在冰激凌方面,雀巢为了与自己的宿敌联合利华一决雌雄,还是选择了购并相关企业作为迅速提高竞争力的方法。它购买了合作伙伴Haagen Dazs公司,还有德国的Schoellers公司以及美国的Dreyers公司。   当然,这种为了争夺市场而发生的频繁并购行为也有它的缺点——巨额资金的付出降低了公司的利润率。为此,雀巢关闭或出售了114个工厂,并在提高公司效率上大做文章,这使得雀巢在1997年以来出乎意料地节约了至少25亿美元。这也被一些人认为是投机行为——哪有这样把公司当成产品来买来卖去的呢? http://zhidao.baidu.com/question/8093751.html?si=1
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